今日ご紹介するのは、東京のアフタースクールプログラム向けP.A.S.S.フレームワークマーケティングプランです。
従来のマーケティング代理店では、このような学童保育や放課後活動をただの「子守サービス」として扱ってしまいがちです。本来の教育価値や、働く親にとっての安心感を伝えることができず、差別化も不十分。
でも、P.A.S.S.フレームワークなら違います。
ビジネス情報:
ビジネスタイプ: アフタースクールプログラム
専門内容: 宿題サポートと創造的なアクティビティ
理想的な顧客: 6〜12歳の子どもを持つ親
地域: 東京
言語: 日本語
私たちは、東京で6〜12歳の子どもを持ち、仕事と家庭の両立に悩む保護者の皆さまに向けて、
宿題サポートと楽しいアクティビティを提供するアフタースクールプログラムをご案内しています。
夕方のバタバタや学力不安から解放され、安心して働ける毎日を、初週から実感できます。
1⃣ Prospect - 見込み客を惹きつける
SNSで子どもたちが楽しく勉強・遊んでいる動画を配信(InstagramやLINE活用)
保護者の「夕方の安心感」についての体験談をショート動画で紹介
ブログやメルマガで「宿題を嫌がらない子どもにする3つのコツ」など発信
2⃣ Acquire - 会話を始める
「あなたの子どもに合った放課後タイプ診断」クイズを設置
学力サポート重視か、情操教育重視かでリストをセグメント
保護者の悩みに応じたメールフォローを実施(例:「共働きで夕方が不安な方へ」)
3⃣ Sell - 自信を持って提案する
NEPQ質問法で自然にヒアリング:「放課後、一番困っていることは何ですか?」
無料体験週間を用意して、気軽に参加できる入口を作る
「まるで学校の続きのような安心感」を強調したメッセージを展開
4⃣ Support - 顧客をファンに育てる
毎週、子どもの様子をLINEで共有(写真つき)
月末に満足度アンケート+自由コメント欄
口コミ・紹介で割引キャンペーンを展開:「お友達紹介で1週間無料!」
P.A.S.S.フレームワークを使えば、マーケティングはもっとシンプルで、効率的、そして手ごろな価格で実現可能です。
結果が見えるから、投資の価値も明確。東京のアフタースクールビジネスにもぴったりの成長戦略です。
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